Dades bàsiques
Crèdits
60 ECTS
Tipus de curs
Màster
Idioma
Castellà
Dates
27/10/2025 - 22/10/2026
Modalitat
Online
Preu
6.570 €
(El preu inclou les taxes administratives de la Universitat de Barcelona)
Matrícula oberta
Hores bonificades
720 h. (Hores per poder realitzar el càlcul de la bonificació a empreses)
Presentació
El factor diferencial d’èxit de les organitzacions és sens dubte el talent corporatiu, les persones i que aquestes estiguin alineades amb la cultura de l’organització, amb les seves necessitats i amb el mercat. Dissenyar un bon sistema de people analytics és el primer pas per generar una cultura organitzacional centrada en les persones i millorar-ne així l’experiència com a empleat i l’engagement amb l'organització.
Un dels reptes més grans que tenen avui dia les organitzacions és captar, desenvolupar i sobretot fidelitzar les persones amb talent, a través de l'atenció al benestar laboral i felicitat. Aquest enfocament en la persona és una eina d’employer branding perquè el millor talent vulgui venir a desenvolupar-se a l'organització.
El Màster de Formació Permanent en Desenvolupament del Talent i Employee Experience proposa adquirir una visió innovadora i profunda sobre el desenvolupament del talent en aquest nou entorn de canvi exponencial, a través del coneixement de mètodes i tècniques actualitzades per generar als empleats i empleades experiències satisfactòries alineades amb l'estratègia corporativa i amb l'objectiu d'obtenir resultats de negoci, alhora que aportar valor a la societat on les organitzacions operen i poden influir.
Si us interessa créixer en l'àmbit d'equips i persones i del desenvolupament del talent i evolucionar per donar resposta als reptes presents i futurs, al mateix temps que contribuir a la construcció d'una cultura organitzativa amb valor afegit, aquest és el vostre màster.
Objectius
- Conèixer i comprendre el marc general i les tendències del talent en el context de les organitzacions.
- Aprendre a dissenyar un sistema de people analytics a partir del coneixement d'eines digitals d'anàlisi per fonamentar una bona presa de decisions sobre el talent corporatiu.
- Analitzar i aplicar eines per generar una cultura d'empresa orientada als empleats com un dels seus stakeholders principals: employee experience i employee engagement.
- Analitzar els aspectes clau d'una bona captació i adquisició del talent amb la incorporació de la mirada del màrqueting i la gestió de la identitat de marca: employer branding.
- Treballar els aspectes clau de la fidelització dels empleats a través de l'atenció al benestar i la felicitat.
- Mantenir les persones atractives durant tot el cicle de vida professional a través de la learnability i de programes de desenvolupament i aprenentatge.
- Reforçar el perfil professional d'un mateix per exercir un bon lideratge i impacte organitzatiu des del talent management.
- Conèixer les principals metodologies i marcs de treball de l'agilitat i dotar-se de recursos per desenvolupar organitzacions i projectes amb un enfocament àgil.
- Ser capaç d'observar i connectar el que passa en l'entorn per aplicar-lo en la millora de l'activitat mateixa.
- Aplicar-ne els aprenentatges en el desenvolupament d'un Treball Final de Màster.
Tres raons per escollir-lo
- Aprofundiment en eines i estratègies de fidelització de persones i millora de l’experiència de la persona empleada.
- Metodologia online amb espais en línia síncrons que afavoreixen el contacte, l’experiència i el networking entre els participants i amb els experts.
- Reforç del rol dins l’organització o del rol que es desitgi desenvolupar a través del disseny del learnability path propi des d’un lideratge conscient i un Treball Final de Màster individual amb l’acompanyament d’un/a professional en actiu amb expertesa en desenvolupament del talent.
Acreditació acadèmica
Màster de Formació Permanent en Desenvolupament del Talent i Employee Experience per la Universitat de Barcelona.
Curs propi dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 60 crèdits ECTS.
Programa
1. Tendències en el desenvolupament del talent i l'experiència de l'empleat
1.1 El poder de l'empresa social
1.2 La innovació i la disrupció en l'àmbit de les persones
1.3 La nova manera de mirar la persona treballadora
1.4 Mirada i aproximació sistèmica de les organitzacions
1.5 Ètica i valors
2. Impulsar la innovació a l'organització
2.1 El moment actual. La disrupció dels negocis i les organitzacions
2.2 Organitzacions innovadores i en evolució constant: models pel desenvolupament d'una cultura innovadora
2.3 Factors clau per fomentar una cultura innovadora
2.4 Com activem la innovació a l'organització
2.5 Tecnologies disruptives al servei de la innovació a l'àrea de RH / Desenvolupament
3. Employer branding: captació, adquisició del talent i onboarding
3.1 Tendències del mercat laboral
3.2 Employer branding: noves estratègies de relació amb el candidat
3.3 Elements clau per treballar una estratègia d'employer branding
3.4 Eines digitals que milloren els processos de captació, adquisició i onboarding del talent
4. People Analytics: l'estratègia de les dades orientada a les persones
4.1 Organitzacions de dades cèntriques
4.2 People analytics: per on començar
4.3 Elements clau per treballar una estratègia de dades orientada als empleats
4.4 Aplicació de l'anàlisi de dades en l'àmbit de Recursos Humans
5. Employee Experience: el viatge de la persona empleada
5.1 L'experiència de la persona durant la seva col·laboració amb l'organització
5.2 El compromís com a connector amb el propòsit organitzacional
5.3 El clima laboral i la seva connexió amb el benestar de les persones
5.4 Comunicació interna: connectant persones
5.5 L'acompanyament en la desvinculació
6. Learnibility: la nova competència
6.1 La learnability, competència del futur portada al present
6.2 Nous models de competències per desenvolupar noves capacitats
6.3 La neurociència en el desenvolupament del talent i els estils d'aprenentatge
7. Desenvolupament del talent: aprenentatge durant tot el cicle professional
7.1 Detecció del talent potencial i avaluació
7.2 Formats i modalitats d'aprenentatge i desenvolupament
7.3 Identificació de necessitats i planificació d'accions: la connexió "estratègia corporativa-cultura-talent"
7.4 Gestionar el coneixement
8. Metodologies àgils aplicades a la transformació de l'organització
8.1 Modelar una mentalitat àgil en l'equip
8.2 Eines i mètodes àgils: KANBAN
8.3 Eines i mètodes àgils: SCRUM
8.4 Eines i mètodes àgils: DESIGN THINKING
8.5 Servilització de producte i economia circular
8.6 Business Agility
9. Talent management: treballant el rol propi dins l'organització
9.1 El rol de talent management dins l'organització
9.2 Autolideratge per liderar
9.3 El col·lectiu de direcció: el client estratègic
9.4 El learnability path propi
10. Benestar i felicitat: fidelització
10.1 Felicitat i benestar a l'entorn laboral
10.2 La intel·ligència emocional per relacionar-se en entorns de futur
10.3 Noves formes de treballar per a nous entorns, el model de treball híbrid
10.4 Nous usos del temps com a eix pel benestar
10.5 Diversitat, entorn de treball i innovació
11. Treball Final de Màster
Destinataris
Professionals amb una experiència laboral de més de 6 anys en Recursos Humans i que vulguin continuar creixent en l'àmbit dels Recursos Humans en posicions de direcció o, en concret, com a manager de talent.
- Perfils sènior amb experiència en Recursos Humans que volen optar a càrrecs intermedis o de responsabilitat/ direcció de Recursos Humans.
- Responsables dels departaments de desenvolupament de Recursos Humans, de formació o d'administració de personal que desitgin ampliar o reforçar les seves competències.
- Consultors/es que vulguin aprofundir en temes de desenvolupament.
- Altres persones que tinguin responsabilitat sobre Recursos Humans en les organitzacions.
Sortides professionals
El programa està dissenyat per introduir al participant en rols professionals clau en les organitzacions o complementar la formació d’aquests si ja estan exercint-hi. Alguns d’aquests rols són:
- Responsable de Recursos Humans i futur director de Recursos Humans. High potentials de departaments de RH.
- Responsable de Desenvolupament del Talent.
- Responsable de Formació i Aprenentatge.
- Responsable d’Aprenentatge i Talent.
- Responsable d’Experiència d’empleat, Cultura d’empresa, Gestió del Canvi, Benestar…
- HR Business Partner.
- Responsable de Comunicació Interna.
- Coach i orientador de persones.
- Consultor de Lideratge i Gestió de Persones.
- Altres perfils de Gestió d’Equips.
Professorat
Direcció
Sra. Montse Bordas Santacreu
Montse Bordas | Learnability · Change · Transformation - Facilitadora de processos de desenvolupament personal i organitzacional.
Quadre docent
Sra. Maribel Álvarez Heras
Consultora en Estratègia de RRHH - Consultora Independent.
Sra. Montse Bordas Santacreu
Montse Bordas | Learnability · Change · Transformation - Facilitadora de processos de desenvolupament personal i organitzacional.
Sra. Montse Ferrer i Masague
Cofundadora the À company| Cofundadora Coachability Foundation| Consultoria sistèmica | Processos creatius |Transformació professional i organitzacional.
Sra. Laura Gascón Aparicio
Consultora Organitzacional i Facilitadora Disruptiva. Fundadora LaGascón. Ex Directora General DPL ETT. Docent Àrea Management, Employer Brànding i DE&I a l'IL3.
Sr. Joan Artola Masip
Talent Development a Laboratoris Inibsa.
Sra. Alaide Sipahi-Dantas
Partner Alaíde Sipahi.
Sr. Alejandro Tortosa Redondo
Manager d’Estratègia i Innovació RocaSalvatella.
Sr. Eduardo Urruticoechea Miguel
Partner Beyond Industrial Agile SL.
Sra. Sandra Vilaseca Parga
Directora Estratègia de Talent i Innovació Persones NTT DATA emeal.
Descomptes
Amb la voluntat de facilitar-te l’accés a la formació, t’oferim la possibilitat d’aplicar descomptes en el moment de fer la matrícula. Els descomptes poden variar segons el tipus d'estudis o la titulació que vulguis cursar i el nombre de crèdits del programa en el qual et vols matricular, el col·lectiu, i la comunitat a la qual puguis acreditar la condició de beneficiari.
Posa’t en contacte amb nosaltres a través del formulari que trobaràs a la fitxa de la pàgina web i t’informarem àmpliament dels descomptes i facilitats de pagament que posem al teu abast.
COL·LECTIUS AMB DESCOMPTE:
- Alumnat o exalumnat de la Fundació IL3-UB.
- Alumni UB amb quota Màster.
- Col·legis, associacions professionals i altres entitats.
- Col·lectius amb descompte matrícula corporativa o entitat col·laboradora.
- Associats/des a l’Associació Espanyola de Direcció i Desenvolupament de Persones (AEDIPE). 10% de descompte.
- Associats/ades a la Fundació Factor Humà. 10% de descompte
A més a més, disposem de descomptes específics i per altres col·lectius. Pots ampliar la informació al següent enllaç
Recorda confirmar, en el moment de validar la teva matrícula, si ets beneficiari d'algun dels nostres descomptes. L’aplicació dels descomptes no té caràcter retroactiu. Per poder beneficiar-te de qualsevol descompte ofert per l’Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona hauràs d’acreditar degudament que ets beneficiari abans de l’inici del curs. Si tens qualsevol dubte, no dubtis a consultar amb una de les nostres assessores.
La majoria dels nostres programes (tan presencials com en línia) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva assessora en el moment de formalitzar la matrícula.
Condicions:
- No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
- Els descomptes no són acumulables.
- No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
CONTACTE
IL3-UB. Institut de Formació Contínua
Adreça:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Dilluns a divendres de 9 a 16h
Procés de matriculació
Per iniciar el teu procés de matrícula hauràs de seguir els passos següents:
1 - Identifica't
Si ja tens un usuari del nostre Campus Virtual, pots utilitzar les dades d'accés. Si encara no disposes d'un, podràs registrar-t'hi en iniciar el teu procés de matrícula.
2 - Emplena el formulari de matrícula
Indica'ns les dades personals per poder tramitar la teva matrícula.
3 - Configura el mètode de pagament i realitza els pagaments requerits
4 - Lliura la documentació requerida
Has de realitzar tots aquests passos abans de l'inici del curs per finalitzar correctament el procés de matricula.